Modello di business

Un modello semplice: consulenza data, con costi e regole dichiarati in modo chiaro.

Analytrix è uno studio di consulenza specializzato in Data Science e Machine Learning. Il nostro modello economico si basa esclusivamente su servizi professionali erogati ai clienti: non monetizziamo in modo autonomo i dati affidati, non vendiamo pubblicità e non generiamo ricavi “nascosti” tramite rivendita di informazioni.

  • Consulenza e implementazione end-to-end
  • Pacchetti a forfait con perimetro definito
  • Consulenza continuativa in abbonamento
  • Audit indipendenti su modelli esistenti

Ogni incarico è regolato da un accordo scritto che definisce perimetro, deliverable, compensi e responsabilità delle parti.

Posizionamento e tipologie di clienti

Lavoriamo principalmente con organizzazioni professionali: aziende private, istituti finanziari, enti pubblici, scale-up e associazioni che hanno già un team data o desiderano strutturare iniziative analitiche con governance adeguata. Gli incarichi sono generalmente B2B e regolati da contratti di servizi.

Operiamo in Italia e in altri Paesi europei, con base operativa a Roma. Privilegiamo contesti in cui governance, compliance e sostenibilità del modello nel tempo sono requisiti espliciti.

Indipendenza e nessuna monetizzazione dei dati

Analytrix non rivende dati dei clienti, non li riutilizza per fini commerciali propri e non produce “liste” o profili da cedere a terzi. I dati restano di proprietà del cliente (o del titolare che ce li affida) in base a contratto e normativa applicabile.

Siamo indipendenti da vendor software, cloud provider e fornitori di strumenti. Possiamo consigliare tecnologie, ma non percepiamo commissioni sulla vendita di licenze.

Ricavi

Da dove provengono i ricavi di Analytrix.

Il fatturato deriva esclusivamente da progetti e abbonamenti svolti per i clienti. Non esistono schemi di remunerazione legati al “volume” di decisioni prese dai modelli, né rivendita o noleggio di soluzioni standard senza affiancamento.

1. Progetti a forfait (pacchetti)

Una quota importante dei ricavi deriva da pacchetti con perimetro definito (ad esempio esplorazione, progetto end-to-end, audit). Il forfait copre attività, deliverable e una stima di settimane/giornate necessarie.

  • Importo fisso concordato prima dell’avvio, per un perimetro chiaro.
  • Pagamenti collegati a milestone (firma, step intermedi, consegna finale).
  • Extra su preventivo separato se emergono esigenze nuove fuori perimetro.

2. Abbonamenti di consulenza

Gli abbonamenti prevedono un impegno mensile o trimestrale con un monte ore dedicato. Sono pensati per accompagnare nel tempo: review progetti, coaching ai team interni, partecipazione a comitati data e supporto nelle priorità.

  • Fatturazione ricorrente (di norma mensile) su un pacchetto ore.
  • Report attività per tracciare utilizzo e risultati.
  • Possibilità di adeguare le ore a fine periodo (su o giù) in base alle esigenze.

3. Audit indipendenti e attività puntuali

Audit su modelli esistenti, revisioni di governance data o due diligence tecniche vengono in genere fatturate a forfait o con tariffa giornaliera chiaramente definita. Possono essere richieste prima di una raccolta fondi, un’acquisizione, un cambio di requisiti regolatori o l’estensione di un modello a un nuovo perimetro.

Queste attività producono deliverable formali (report, sintesi per comitati, raccomandazioni prioritarie) che restano di proprietà del cliente, salvo accordi diversi.

Principi di pricing

Come definiamo i prezzi e le modalità di pagamento.

I compensi riflettono competenze coinvolte, complessità tecnica e (se presente) complessità regolatoria, durata stimata e livello di responsabilità assunto da Analytrix.

Struttura delle tariffe

Tariffe giornaliere e forfait tengono conto del profilo delle persone coinvolte (consulente, senior, responsabile), della criticità delle decisioni influenzate dai modelli e della necessità di competenze specialistiche (governance, sicurezza, compliance, ecc.).

  • Preventivo dettagliato prima dell’avvio di ogni incarico.
  • Ipotesi di effort e calendario esplicitati in modo chiaro.
  • Eventuale adeguamento in caso di estensione sostanziale del perimetro.

Modalità di pagamento

Salvo indicazioni diverse, le fatture sono pagabili entro i termini definiti nel contratto (ad esempio 30 giorni dalla data fattura). Può essere richiesto un acconto per riservare le risorse necessarie all’avvio.

In caso di ritardo, possono essere applicati interessi e indennità come previsto da contratto e normativa applicabile. In ogni caso, privilegiamo la risoluzione tramite confronto e trasparenza.

Nessuna remunerazione “a volume” o “solo a risultato” nei contesti sensibili

Nei progetti con requisiti elevati di conformità (ad esempio decisioni che impattano persone o ambiti regolati), evitiamo schemi basati esclusivamente sul risultato per preservare indipendenza delle analisi e correttezza delle raccomandazioni.

Possono esistere bonus legati a soddisfazione o rispetto tempi, ma sono sempre definiti e non devono incentivare rischi eccessivi o minimizzare alert e criticità.

Dati e proprietà intellettuale

Cosa facciamo – e cosa non facciamo – con i vostri dati e i vostri modelli.

Gestione dei dati e proprietà dei deliverable sono parti centrali del nostro modello. Ogni progetto li disciplina a contratto con chiarezza, in coerenza con il quadro normativo europeo applicabile.

Trattamento dei dati

Quando trattiamo dati per conto dei clienti, operiamo normalmente come responsabile esterno del trattamento (in base alla normativa privacy applicabile). Ruoli e responsabilità vengono esplicitati negli accordi (titolare, responsabile, eventuali co-responsabilità).

Usiamo i dati esclusivamente per le finalità del progetto e per il tempo strettamente necessario. Le misure tecniche e organizzative di sicurezza sono proporzionate alla sensibilità dei dati e descritte nella documentazione contrattuale o allegati.

Proprietà intellettuale e riuso

Salvo clausole diverse, il cliente ottiene il diritto d’uso dei deliverable prodotti nel progetto, nei limiti del perimetro contrattuale. Analytrix può conservare elementi generici (pattern, template, frammenti di codice neutri e buone pratiche) a condizione che non consentano di ricostruire dati o contesto specifico del cliente.

Non riutilizziamo dataset completi né modelli addestrati per metterli a disposizione di altri clienti, salvo accordo scritto. Possiamo invece capitalizzare su astrazioni tecniche e strutture di pipeline non riconducibili a uno specifico caso.

Riservatezza e segreto commerciale

Informazioni su strategia, modelli, performance e incidenti vengono trattate come strettamente confidenziali. Ove necessario, firmiamo NDA e clausole specifiche di non divulgazione.

Partnership e conflitti d’interesse

Come gestiamo relazioni con partner e con i vostri altri fornitori.

Analytrix può operare insieme ad altri fornitori (system integrator, editori software, consulenti, hosting). La collaborazione è gestita in modo da prevenire conflitti d’interesse e garantire trasparenza verso il cliente.

Partner tecnologici

Possiamo suggerire piattaforme cloud, strumenti MLOps o soluzioni di visualizzazione in base ai requisiti. Se esistono relazioni strutturate con un fornitore (ad esempio programmi partner), lo indichiamo in modo chiaro e tracciabile.

Nessuna commissione “nascosta”

Analytrix non percepisce commissioni occulte sulla vendita di licenze, hosting o infrastrutture raccomandate. Se in casi eccezionali fosse prevista una remunerazione di questo tipo, verrebbe dichiarata e approvata contrattualmente.

Gestione dei conflitti d’interesse

Se emerge un potenziale conflitto (ad esempio incarichi per concorrenti diretti su temi molto simili), informiamo le parti, delimitiamo i perimetri e possiamo rifiutare l’intervento se non esistono garanzie sufficienti di separazione e tutela.

Relazioni nel tempo

Un modello basato su fiducia e continuità, non sul volume “a tutti i costi”.

La solidità di Analytrix si fonda su relazioni di lungo periodo con un numero limitato di clienti. Preferiamo collaborazioni ricorrenti che aumentano la maturità data nel tempo, anziché una sequenza di progetti isolati senza continuità.

Supporto post-progetto e miglioramento continuo

Dopo la consegna, possiamo rimanere coinvolti tramite comitati di follow-up, review periodiche delle performance, sessioni di formazione o interventi mirati. Questo aiuta a gestire drift, aggiornare i modelli e far emergere nuovi casi d’uso.

È coerente con il nostro modello: compensi chiari per attività definite, con una visione di partnership dove ogni iterazione consolida asset e controllo dei dati.

Contatti

Per domande sul nostro modello di business, sulla fatturazione o sulla gestione dei dati, puoi contattarci via email a [email protected] oppure telefonicamente al +39 377 432 8923. Preferiamo confronti chiari e documentati, anche sugli aspetti economici.